(相关资料图)
【亿邦原创】4 月 20 日消息,在亿邦动力(第三届)DTC 品牌出海用户增长峰会暨 EBRUN 全球好物颁奖典礼上,亿邦动力联合创始人、EBRUN 全球好物发起人刘宸围绕 "2023 年全球化新品牌发展洞察 " 发表演讲分享。他指出,越是有危机越有可能让创业企业和大公司站在同一起跑线。所以," 当所有人都说好的时候,切忌里面有坑;当所有人都认为不好的时候,反而孕育着巨大的机会 ",而当下,就是属于中国企业进阶为全球化新品牌的最佳时机。
刘宸提出三个思考点:第一,做品牌选择发达市场还是新兴市场?第二,从异常火爆的拼多多 Temu 来看,做品牌的机会在哪?第三,有效践行品牌路线的锚点是什么?" 现在很多人在谈逆全球化,以及是否要做区域化。一个重要的背景是,这个时代已经把物理和数字的空间高度融合了。国内的人和海外的消费者都是通过数字来连接的。" 刘宸指出,所以,即便逆全球化的声音此起彼伏,但全球化发展本身已经成为了不可逆转的事。
不过,从不同的区域市场来看,刘宸表示,做品牌,首选的市场还是欧美——市场足够大、消费水平足够高、合规环境足够好、渠道足够完善;而东南亚、拉美,甚至非洲等新兴市场,现阶段更好的路线还是发挥中国高效供应链的能力,用合适的产品去匹配市场需求。
" 品牌的发展路径就两点:一是做性价比,二是做溢价。Temu 某种程度上也相当于一个打性价比的品牌。" 刘宸谈道,所以,卖低价产品的卖家会受到 Temu 冲击比较大,生存空间越来越小,因为很难超越一个具有规模效应的平台。这也意味着很多玩家只能选择品牌化路线," 往高走 "。
那么,有效践行品牌化的锚点是什么?刘宸认为,答案是:品类(场景)细分 + 品牌溢价 + 品质性价比。
" 接下来,这个赛道的机会还是在美国。它有足够大的市场,我们要在它的消费场景中发现无数个细分场景。因为在无数个细分场景中,都有对应的美国本土品牌,我们不懂美国人的消费逻辑和消费心智,但他们懂,我们可以跟着他们学。" 刘宸指出," 从跟随、模仿,到反向超越,第三步是把它收购回来。我觉得这就是突破路径。"
据悉,2023 亿邦动力(第三届)DTC 品牌出海用户增长峰会暨 EBRUN 全球好物颁奖典礼于 4 月 20 日在深圳举办。峰会由亿邦动力主办,马蹄社、亿邦智库联合主办。峰会以 " 进阶 " 为主题,围绕「看机会、看场景、看标杆、看方法论」四大模块来重新定义 DTC 品牌,旨在在 DTC 品牌出海做深、做精的 2023 年,重新回归商业本质,深挖海外消费场景,聚焦用户增长,优化迭代产品,将 DTC 品牌持续发展进阶成为全球化新品牌。
标签: